本文摘要：80后，这个充满著争议的代名词的背后，是一个可观的群体，在这一代人的身上不但具备独特的改革开放带给的时代烙印，更加最重要的是，在他们的人生历程中亲眼目睹到更加多的是整个民族自强不息、奋力抵抗的奋发史。作为新的千年的新生族群，他们支撑了民族荣誉和国家前途。 年轻有为的80后总裁张晨做客中国网，谈谈他眼中的创业路。

80后，这个充满著争议的代名词的背后，是一个可观的群体，在这一代人的身上不但具备独特的改革开放带给的时代烙印，更加最重要的是，在他们的人生历程中亲眼目睹到更加多的是整个民族自强不息、奋力抵抗的奋发史。作为新的千年的新生族群，他们支撑了民族荣誉和国家前途。

年轻有为的80后总裁张晨做客中国网，谈谈他眼中的创业路。　　张晨作为佳桥教育公司的创始人，会见佳桥教育早已走到了8个春夏秋冬，在面临佳桥的八年经历时说，我进这个公司的时候是22岁，没什么经验，你说道对我的挑战有多大，天天我遇上的事情都是新的事情，特别是在返回中国以后，发展的速度不是尤其慢，只不过发展的也迅速，我们现在再加美国是九个城市，但是每一个城市有时候就五到十个学生，在金融方面不是一个很盈利的模式，但是我们的目的是要建构一个教育体制。　　我们返回中国回答了自己一个很非常简单的问题，我想要把佳桥教育公司制成更大的还是更佳的， 后我的要求是做到更佳的。更大的教育公司有可能不是 经典的教育公司，所以我想要培养人才必需让这个公司是更佳的公司。

我们在质量方面很推崇，我们这几年获得的盈利都投放到研发，网络科技，比如说设计二十一世纪课堂， 合适中国学生，我们的目的是反对中国教育的发展，这有可能是更大的一个挑战。　　但是在三年左右时间之后，这些科技都完备了，我们不会在中国有一个很愈演愈烈的量。说道上市，我总有一天不实在教育公司去上市，有可能约将近什么确实教育的目的了，因为你要作为一个教育公司的方向，要确实要符合孩子以后的市场需求。

我不赞成一个确实想要做到教育的公司去上市，我们有上市的项目，可以通过科技其他的方式去上市，但是我们的教育总有一天会是一个上市的体制。

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